Als Partner in einer internationalen Anwaltssozietät war Dominik Leiter viele Jahre als Berater zahlreicher in- und ausländischer Klienten tätig, wo er vor allem seine Klienten bei Kapitalmarkt- und M&A-Transkationen, Immobilientransaktionen und im Personalbereich betreute.  Vor ein paar Jahren gründete er mit derweilen drei Partnern seine eigene Anwaltsgesellschaft.
Er ist Mitglied einiger namhafter Verbände und betreut erfolgreich als Vertrauensanwalt bekannte nationale und internationale Unternehmensgruppen.
Zudem ist Dominik Leiter Investor, Unternehmer und Mentor. Und natürlich auch begeisterter Segler.

Durch seine Erfahrungen auf See, seine Ausbildungen in USA und seine persönlichen Erfolge als Marathonläufer hat er viel über sich selbst und die Welt gelernt. Die Anzüge sind mittlerweile größtenteils im Schrank verstaut, seine Arbeitsumgebung und Arbeitsweise zum Positiven verändert.

Ich bin hier eher das Gegenteil von Stephan. Ich bin von Natur aus, aber auch berufsbedingt, sehr bedächtig bei Entscheidungen. Und ich bin auch eher risikoavers. Meine größte Stärke und meine größte Herausforderung waren immer, dass ich sehr viel aushalte.

Dort wo ich jetzt bin, das ist – wie bei jedem – das Resultat meiner Entscheidungen. Auch derjenigen, die ich nicht getroffen habe.
Ich habe lange Jahre durch harte Arbeit eine beeindruckende Karriere zum Partner einer der bekanntesten österreichischen Anwaltssozietäten gemacht. Aber diesen Weg zu verlassen, eine neue Kanzlei zu gründen, mich fortzubilden und zu entwickeln, war eine sehr gute Entscheidung. Dadurch kann ich nun für und mit Menschen meiner Wahl tun was, wo, wann und wie ich will.

Mehr auf seine Gefühle zu vertrauen und den Mut zu haben, danach zu handeln. Angst und Zorn zum Freund zu machen. Gegenwärtig zu sein. Lösungen vom Ziel her zu suchen. Nie aufzugeben, weil es immer irgendwie weitergeht. Und zu verstehen, dass rechtlich perfekt und menschlich zielführend oft ein Widerspruch ist.

Unternehmerische Entscheidungen werden üblicherweise mit eingeübten oder erlernten schematischen Denkprozessen linear erarbeitet. Auf Basis von Zahlenmodellen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
Geniale, mutige, innovative und emotional getragene und daher erfolgreiche Entscheidungen können aber nur außerhalb dieser Schemata entstehen. In Klarheit und ohne Einschränkungen. Und das Meer ist der ideale Platz dafür. Selbst wenn es später nur mehr die Erinnerung daran ist.

Stephan hat dies bereits gut beschrieben.
Und zusätzlich Klarheit für konkret anstehende unternehmerische/berufliche Entscheidungen zu schaffen. Um Erfolg, Sicherheit und Zufriedenheit zu sichern. Und Menschen beim Umgang mit rechtlichen Herausforderungen zu helfen.

Wie Stephan authentisch, unvoreingenommen und respektvoll sein. Die richtigen Fragen stellen und zuhören. Methoden und Erfahrungen vermitteln.

Ich habe mich unbewusst schon mein ganzes berufliches Leben damit beschäftigt, Menschen zu fördern und menschlich zu bilden. Weil ich Menschen mag. Neunzig Prozent all dessen, was ich meinen Mitarbeitern vermittelt habe, war nicht fachlicher Natur, denn Rechtskenntnis habe ich immer vorausgesetzt. Bewusst wurde mir dies erst, als ich vor drei Jahren begonnen habe, mich vor allem in den USA einschlägig fortzubilden.
Diese Kenntnisse konnte ich auch in meiner Tätigkeit als Anwalt anwenden. Und das mit Erfolg: Viele meiner früheren Associates sind nun auch Partner in bekannten Sozietäten oder in führenden Positionen in der Wirtschaft.

Legum denique idcirco omnes servi sumus, ut liberi esse possimus.

„Den Gesetzen gehorchen wir alle nur deswegen, um frei sein zu können.“ – Cicero Pro Cluentio 53, 146.